সংজ্ঞায়িত করুন
প্রকল্পের মোট সময়কাল নির্ধারণকারী একের পর এক সংযুক্ত কার্যক্রমগুলোর ক্রম: এর কোনো ভাসমান সময় নেই; যেকোনো একটি কার্যক্রম এক দিন দেরি হলে পুরো প্রকল্পও এক দিন দেরি হবে।
এই ধারণাটি বোঝা
ক্রিটিক্যাল পাথের উত্তর হলো, সময়সীমা সংকুচিত করতে কোথা থেকে শুরু করতে হবে: ক্রিটিক্যাল পাথের বাইরের কাজ যত দ্রুতই করা হোক, ডেলিভারির তারিখ বদলায় না। প্রচলিত তিনটি বর্ণনা একই বিষয়—ফ্লোট নেই এমন কাজের ধারা, সবচেয়ে বেশি সময় লাগে এমন ধারা, প্রকল্পের মধ্য দিয়ে যাওয়া দীর্ঘতম পথ। অগ্রগতির সঙ্গে সঙ্গে এটি স্থানান্তরিত হয়, তাই কাজ শুরুর সময় একবার আঁকলেই হবে না; নিয়মিত নতুন করে হিসাব করতে হবে। একই নামের ভিন্ন অর্থ খেয়াল রাখুন: মূল্য বিশ্লেষণের FAST ফাংশন বিশ্লেষণ চিত্রেও ক্রিটিক্যাল পাথ আছে; সেখানে এটি দুটি স্কোপ লাইনের মাঝের ফাংশনসমষ্টিকে বোঝায়, প্রকল্পের সময়সূচির সঙ্গে এর সম্পর্ক নেই—দুটিকে একে অপরের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যাবে না।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি প্রকল্পের মোট সময়সীমা 26 দিন। দলটি দেখে যে প্রতিবন্ধকতা রয়েছে ক্রয় থেকে পণ্য পৌঁছানোর ধারাবাহিক প্রক্রিয়ায়; নন-ক্রিটিক্যাল পাথে ডিজাইন রিভিউ সংক্ষিপ্ত করেও কোনো লাভ হয় না। পরিবর্তে দীর্ঘ লিড টাইমের যন্ত্রাংশের অর্ডার আগেভাগে দেওয়ার পর মোট সময়সীমা 20 দিনে নেমে আসে এবং ক্রিটিক্যাল পাথ সঙ্গে সঙ্গে ট্রায়াল উৎপাদন যাচাইয়ের ধারায় স্থানান্তরিত হয়।