Definisi
Proses rutin Danaher untuk mengelola operasi di lapangan (Gemba), menggunakan papan metrik visual dan rapat rutin untuk mengungkap penyimpangan serta melakukan koreksi dengan cepat.
Memahami konsep ini
Manajemen Harian (DM) Unggul adalah proses harian Danaher untuk mengelola operasi di lapangan. Melalui papan metrik visual dan rapat rutin, DM mendorong pengungkapan anomali dan tindakan korektif cepat. DM mengatasi masalah yang terabaikan atau ditanggapi lambat dalam operasi sehari-hari. Berbeda dengan deployment strategi (PD) yang berfokus pada sasaran jangka panjang, DM berfokus pada pelaksanaan harian. Hasilnya adalah papan manajemen harian, ritme rapat, dan catatan pemecahan masalah.
Contoh skenario bisnis
Di area produksi, tim mengadakan rapat berdiri selama 15 menit setiap hari untuk meninjau indikator keselamatan, kualitas, pengiriman, biaya, dan lainnya. Jika target produksi tidak tercapai, penyebabnya segera dianalisis di lapangan dan tindakan ditetapkan. Dengan menjalankan DM secara konsisten, tim dapat merespons penyimpangan dengan cepat, menjaga kestabilan proses, dan menyediakan data pendukung untuk PD.