Definição
Processo de gestão diária das operações da Danaher no Gemba, que usa quadros visuais de indicadores e reuniões regulares para tornar visíveis as anomalias e promover correções rápidas.
Compreender este conceito
A Gestão Diária de excelência (DM) é o processo diário de gestão das operações no chão de fábrica da Danaher. Por meio de quadros visuais de indicadores e reuniões de rotina, promove a identificação de anomalias e a correção rápida. Resolve o problema de questões ignoradas ou tratadas com lentidão nas operações diárias. Diferentemente do desdobramento estratégico (PD), que se concentra em objetivos de longo prazo, a DM tem foco na execução diária. Seus resultados são o quadro de gestão diária, a cadência das reuniões e os registros de resolução de problemas.
Exemplos de cenários de negócios
Na área de produção, a equipe realiza diariamente uma reunião rápida de 15 minutos para revisar indicadores de segurança, qualidade, entrega, custo e outros. Quando a produção fica abaixo da meta, as causas são analisadas imediatamente no local e são definidas contramedidas. Com a aplicação contínua do DM, a equipe responde rapidamente às anomalias, mantém a estabilidade do processo e fornece dados de apoio ao PD.