定義
空席を社外採用ではなく、ダナハー社内の候補者で補充した割合。
この概念を理解する
内部充足率（IFR）とは、社内候補者によって空席が補充された割合を指し、企業の人材育成と昇進の仕組みの有効性を示します。社内の人材供給力をどのように測定するかという課題に対応し、従業員定着率などの指標と関連します。IFRは通常、人事の健全性を示す指標として用いられ、高いIFRは企業が社内での人材育成を重視していることを示します。IFRは通常、月次／年次の統計レポートとして出力され、人材管理の意思決定に活用されます。
ビジネスシーンの例
採用コストを削減し、従業員の士気を高めたい企業は、IFRに注目します。たとえば、ある製造企業ではIFRが30%にとどまり、大半の職務を外部採用に依存していることが分かりました。そこで社内研修と能力開発計画を強化し、社内昇進を促進しました。1年後、IFRは60%に上昇し、従業員の離職率が下がるとともに採用コストも削減されました。IFRは人材戦略の効果を測る重要な指標となりました。