تعريف
مخطط أعمدة مكدّسة متغيّر العرض، يحمل البيانات في عرض الأعمدة وارتفاعها معًا: يمثّل عرض العمود حجم الشريحة السوقية، ويمثّل الارتفاع داخل العمود التكوين أو الحصة، وتمثّل مساحة المستطيل المساهمة المطلقة؛ ويجيب مخطط واحد عن «ما حجم السوق، وما هيكلها، وأين موقعنا فيها؟».
فهم هذا المفهوم
مخطط Mekko ليس التخطيط الاستراتيجي بحد ذاته، بل هو أداة تصوير كمي تُستخدم عادةً في التخطيط الاستراتيجي وتقسيم السوق وتحليل مزيج الأعمال. في المخطط العمودي المكدس العادي، تكون جميع الأعمدة متساوية العرض، ما يتيح مقارنة النسب بوضوح فقط؛ أما مخطط Mekko فيجعل عرض العمود بُعدًا للبيانات أيضًا، وبالتالي يتيح مقارنة حجم كل قطاع سوقي وبنيته الداخلية في الوقت نفسه. عند قراءته، ينبغي التحقق بالتتابع مما يمثله العرض الأفقي والنسبة المئوية الرأسية ومساحة المستطيل، ثم التحقق من الفترة الإحصائية والوحدات ومصادر البيانات. ينبغي عدم استخدامه عند تداخل الفئات أو عدم توحيد أساس قياس العرض أو كثرة العينات، وإلا فقد توحي المساحة بانطباعات مضللة.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
لتحديد القطاعات السوقية التي ستوجه إليها الشركة استثماراتها الرئيسية في الجولة التالية، يمكن ضبط عرض كل عمود ليعبّر عن مبيعات القطاع أو حجم السوق القابل للخدمة، وارتفاع العناصر داخل العمود ليعبّر عن حصة العلامة التجارية أو أنواع العملاء أو مزيج المنتجات. ينظر الفريق أولًا إلى كفاية حجم كل سوق، ثم يدرس حصته وبنية المنافسة، لتحديد الفرص من قبيل «حجم كبير لكن حصة منخفضة» أو «حجم صغير لكن ربحية مرتفعة». بعد ذلك، تُصاغ الخيارات الاستراتيجية بالاستناد إلى معدل النمو والربحية ومتطلبات القدرات؛ ويوفر مخطط Mekko أساسًا واقعيًا، لكنه لا يحل محل القرار النهائي.