সংজ্ঞায়িত করুন
উন্নয়নের সংস্থান কেন্দ্রীভূত করে একটি এলাকাকে সেরা করে তোলা, তারপর অনুভূমিকভাবে সম্প্রসারণের মাধ্যমে（Yokoten）দ্রুত অন্য এলাকায় পদ্ধতিটি প্রতিলিপি করার উপায়।
এই ধারণাটি বোঝা
মডেল উৎপাদন গ্রুপ হলো উন্নয়নের সম্পদ কেন্দ্রীভূত করে একটি এলাকাকে সর্বোত্তম পর্যায়ে নেওয়া, তারপর অনুভূমিক সম্প্রসারণ (Yokoten)-এর মাধ্যমে দ্রুত অন্য এলাকায় প্রতিলিপি করার পদ্ধতি। এটি বিচ্ছিন্ন উন্নয়ন কার্যক্রম ও সেগুলো ছড়িয়ে দেওয়ার অসুবিধা দূর করে—মানদণ্ড স্থাপন করে পদ্ধতি যাচাই, কর্মী গড়ে তোলা এবং আস্থা তৈরি করার মাধ্যমে। দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনার (DM) ধারাবাহিক উন্নতির তুলনায়, এটি যুগান্তকারী উন্নতি ও নমুনা প্রদর্শনের ওপর বেশি জোর দেয়। সাধারণত এর ফল হিসেবে পাওয়া যায় প্রতিলিপিযোগ্য একটি মানসম্মত ইউনিট, উন্নয়নের কেস এবং প্রশিক্ষণসামগ্রী।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি ইলেকট্রনিকস কারখানায় একই ধরনের একাধিক উৎপাদন লাইন রয়েছে। ব্যবস্থাপনা লাইন নির্বাচনের মানদণ্ড অনুযায়ী কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ, বিক্রিতে উচ্চ অংশীদারত্ব রয়েছে, বারবার উৎপাদিত হয়, চাহিদা স্থিতিশীল, প্রক্রিয়া খুব জটিল নয় এবং পর্যাপ্ত জায়গা আছে—এমন একটি লাইনকে মডেল ইউনিট হিসেবে বেছে নেয়; সবচেয়ে বেশি সমস্যাযুক্ত ও কঠিন লাইনটিকে নয়, যাতে প্রথমে সফল হওয়া নিশ্চিত করা যায়। দলটি 5S, স্ট্যান্ডার্ড ওয়ার্ক, দ্রুত ডাই-চেঞ্জসহ বিভিন্ন উন্নয়ন কার্যক্রমে এক সপ্তাহ ধরে বিশেষজ্ঞদের সম্পদ নিয়োজিত করে। উন্নয়নের পর লাইনটির দক্ষতা ও গুণমান উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়ে এবং স্ট্যান্ডার্ড ওয়ার্ক নির্দেশিকা তৈরি হয়। পরে অনুভূমিক সম্প্রসারণের মাধ্যমে অভিজ্ঞতা অন্য লাইনগুলোতেও প্রয়োগ করা হয়, ফলে সামগ্রিক মান উন্নত হয়।