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पुल परिनियोजन

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Pull-based Tool Deployment

इसे यह भी कहते हैं:टूल का पुल-आधारित परिचय

परिभाषित करें

पहले तीन से पाँच वर्षों के व्यावसायिक लक्ष्य तय करें, फिर लक्ष्यों और अंतरालों के आधार पर तय करें कि कौन से टूल लागू किए जाएँ; यह प्रबंधन की पसंद या चलन के आधार पर टूल को बढ़ावा देने वाले पुश दृष्टिकोण के विपरीत है। सार्वजनिक रूप से प्रकाशित पुस्तक से लिया गया है, पाठ्यपुस्तक का दृष्टिकोण नहीं।

इस अवधारणा को समझना

पुश-आधारित कार्यान्वयन का सामान्य लक्षण है कि एक साथ एक दर्जन से अधिक पाठ्यक्रम शुरू कर दिए जाते हैं, हर विभाग उपकरण सीख रहा होता है, लेकिन किसी भी परिचालन मेट्रिक में सुधार नहीं होता। पुल-आधारित तैनाती उपकरणों को किसी विशिष्ट अंतर को कम करने के साधन के रूप में इस्तेमाल करती है: अंतर निदान और रणनीतिक परिनियोजन से सामने आता है, और अंतर उभरने पर उपकरण लागू किए जाते हैं। यह «पहले वर्ष में अनिवार्य रूप से सीखे जाने वाले आधारभूत उपकरणों» के विपरीत नहीं है—आधारभूत उपकरण न्यूनतम आवश्यकता हैं; बाकी उपकरण अंतर के आधार पर पुल किए जाते हैं।

व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण

निदान से पता चला कि समय पर डिलीवरी केवल 85% है और चेंजओवर समय, डाउनटाइम का 40% है। कंपनी ने पूरा प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू नहीं किया; इसके बजाय पहले बाधा प्रक्रिया में त्वरित चेंजओवर और मानक कार्य पर दो सुधार सप्ताह आयोजित किए, जिससे डिलीवरी 93% तक बढ़ी। वैल्यू एनालिसिस जैसे उपकरण तब तक लागू करने के लिए रखे गए, जब तक कारोबार में संबंधित अंतर सामने न आए।