정의
재고가 이 기준선까지 줄면 보충 신호를 보내야 하는 수량 기준선입니다. 일일 사용량에 리드 타임을 곱한 뒤 안전 재고를 더한 값과 같습니다. 칸반 카드, 빈 용기, 선반의 기준선이 모두 그 실물 형태입니다.
이 개념을 이해했다
재주문점은 「언제 주문할지」를 누군가 판단해야 하는 순간이 아니라 눈에 보이는 위치로 바꿔 줍니다. 이것이 바로 칸반과 컴퓨터 일정 계획의 경계입니다. 세 가지 입력값은 모두 달라집니다. 일일 사용량은 수요에 따라, 리드 타임은 공급업체 실적에 따라, 안전 재고는 변동성에 따라 달라집니다. 따라서 한 번 설정해 3년 동안 사용하는 것이 아니라 정기적으로 재계산해야 합니다. 현장에서는 카드 한 장, 빈 자리 하나, 선반에 그려진 화살표 선일 수 있습니다. 형태는 중요하지 않습니다. 누구든 지나가며 지금 보충해야 하는지 판단할 수 있어야 합니다.
사업 시나리오 예시
한 부품의 일일 사용량은 20개, 리드 타임은 5일, 안전 재고는 0이며, 재주문점은 100개로 설정합니다. 두 번째 상자 바닥에 칸반 카드를 한 장 넣어 두고 상자가 비면 카드를 꺼내면 됩니다. 입고 담당자는 그 카드를 기준으로 보충하므로 매일 재고를 조사할 필요가 없습니다.