정의
제품과 공정을 동시 설계해 낭비를 없애고, 최소한의 시간/자재/자본으로 제품 및 공정 솔루션을 신속하게 만들고 검증하는 제조 준비 도구입니다.
이 개념을 이해했다
생산 준비 프로세스(3P)는 제조 준비 도구로, 제품 설계 단계부터 공정을 함께 고려하고, 부서 간 협업을 통해 최소한의 시간, 자재 및 자본으로 제품과 공정 방안을 신속하게 수립하고 검증하는 데 중점을 둔다. 설계와 제조의 단절로 인해 신제품이나 신공정을 도입할 때 발생하는 낭비와 재작업을 해결한다. 일반적인 프로젝트 관리와 달리, 3P는 단순히 일정을 관리하는 것이 아니라 설계상의 낭비를 제거하는 데 집중한다. 일반적인 산출물은 검증된 공정 방안, 수직 이륙 계획 및 핵심 성과 지표이며, 목표는 출시 즉시 목표를 달성해 램프업 기간을 없애는 것이다.
사업 시나리오 예시
회사가 신형 장비 출시를 계획하고 고객이 엄격한 납기를 요구할 때 엔지니어링, 생산, 구매 등의 팀은 함께 3P 활동에 참여할 수 있습니다. 개념 설계 단계에서 팀은 골판지 모형과 시뮬레이션을 활용해 조립 프로세스를 신속하게 검증하고 잠재적 문제를 사전에 파악해 설계를 최적화합니다. 활동이 끝나면 팀은 표준 작업 초안과 수직 이륙 마일스톤을 포함해 검증된 생산 준비 계획을 확보합니다. 양산은 첫날부터 목표를 달성하고 램프업 기간이 필요 없습니다.