परिभाषित करें
रणनीति परिनियोजन में सुधार की प्राथमिकताओं के लिए निर्धारित मात्रात्मक सुधार लक्ष्य।
इस अवधारणा को समझना
सुधार लक्ष्य मान (TTI), रणनीति परिनियोजन में सुधार की प्राथमिकताओं के लिए निर्धारित मात्रात्मक लक्ष्य है। यह सुधार गतिविधियों से अपेक्षित विशिष्ट परिणाम स्पष्ट करता है। TTI, रणनीति परिनियोजन के ब्रेकथ्रू लक्ष्यों से अलग है: यह अधिक विशिष्ट और मापने योग्य होता है तथा आमतौर पर वार्षिक सुधार प्राथमिकताओं (AIP) से संबद्ध होता है। TTI अस्पष्ट लक्ष्यों और प्रगति मापने में असमर्थता की समस्या का समाधान करता है और सुधार गतिविधियों को स्पष्ट दिशा तथा मूल्यांकन मानदंड देता है। TTI का आउटपुट आमतौर पर कोई संख्यात्मक मान या संकेतक होता है, जिसे रणनीति परिनियोजन की बॉलिंग चार्ट या कार्ययोजना में दर्ज किया जाता है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक कंपनी ने रणनीति परिनियोजन के माध्यम से उत्पादन दोष दर घटाने को प्राथमिकता के रूप में तय किया। प्रबंधन और टीम ने कैचबॉल प्रक्रिया के ज़रिए ब्रेकथ्रू लक्ष्य को वार्षिक सुधार लक्ष्यों में विभाजित किया और TTI को दोष दर में 30% की कमी के रूप में निर्धारित किया। टीम ने TTI के आधार पर कार्ययोजना बनाई और बॉलिंग चार्ट पर नियमित रूप से वास्तविक डेटा ट्रैक किया। प्रगति पीछे रहने पर उन्होंने समय रहते जवाबी उपायों में संशोधन किया। अंततः TTI की उपलब्धि सुधार परिणामों और टीम के प्रदर्शन के मूल्यांकन का एक महत्वपूर्ण आधार बन गई।