تعریف
وہ منصوبہ جس میں مستقبل کی حالت کے نقشے کو ذمہ دار فرد، وقت اور قبولیت کے طریقۂ کار کے ساتھ بہتری کی سرگرمیوں کی فہرست میں تقسیم کیا گیا ہو، اور سرگرمیوں کو فیڈبیک لوپس کے مطابق ترتیب دیا گیا ہو؛ یہی ویلیو اسٹریم میپنگ کے اس کورس کا اصل نتیجہ ہے۔
اس تصور کو سمجھنا
دونوں گراف محض تجزیہ ہیں؛ منصوبہ ہی عہد ہے: تربیتی مواد کے اصل الفاظ ہیں کہ قوت اسی منصوبے میں موجود ہے۔ اس میں کم از کم ہر سرگرمی کا متعلقہ لوپ، ذمہ دار شخص، تکمیل کا وقت، تکمیل کی تصدیق کے لیے درکار ڈیٹا، اور کمپنی کے سالانہ اہداف سے مطابقت واضح ہونی چاہیے؛ ورنہ امپروومنٹ ویک غیر مربوط سرگرمیوں کی قطار بن جائے گا۔ ترتیب من مانی نہیں ہو سکتی—لوپس کے درمیان انحصار موجود ہے؛ پہلے ٹکٹ ٹائم لوپ اور پھر سپلائر لوپ کرنا، یا اس کے برعکس، بالکل مختلف نتائج دیتا ہے۔ منصوبے کا باقاعدگی سے جائزہ لے کر اسے اپ ڈیٹ کرنا چاہیے؛ یہ ایک زندہ دستاویز ہے، رپورٹ کے ساتھ منسلک ضمیمہ نہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ٹیم نے مستقبل کی حالت کے نقشے کو چار لوپس میں تقسیم کیا اور بہتری کی نو سرگرمیوں کی ترتیب مقرر کی: پہلی سہ ماہی میں پہلے ٹیکٹ کے مطابق چلنے والے عمل کے معیاری کام اور تبدیلی پر توجہ دی جائے گی، پھر دوسری سہ ماہی میں سپلائر کانبان نافذ کیا جائے گا؛ ہر سرگرمی کے لیے ذمہ دار فرد، تکمیل کی تاریخ اور مطلوبہ ڈیلیوری وقت واضح طور پر درج کیا گیا۔