Définition
Planification de l’orientation à long terme fondée sur une évaluation rigoureuse des priorités de l’organisation.
Comprendre ce concept
La vision est une orientation à long terme, définie après une évaluation rigoureuse des orientations les plus importantes pour l’organisation. Elle répond à la question « Que voulons-nous devenir ? ». Dans le système stratégique, elle fournit des repères à long terme et aligne les décisions à court terme sur les objectifs à long terme. Contrairement à la mission (pourquoi nous existons) et à la stratégie (comment être compétitif), la vision porte davantage sur l’état futur souhaité et les aspirations. Elle prend généralement la forme d’un énoncé de vision concis et sert de base à la planification stratégique et fonctionnelle.
Exemples de cas d’usage
Lorsqu’une entreprise élabore son plan stratégique à trois ans, l’équipe dirigeante examine les tendances du marché et ses propres capacités lors d’un atelier, puis définit sa vision à cinq ans, par exemple : « Devenir le fournisseur de solutions intelligentes privilégié des clients ». Les différents services élaborent ensuite leurs plans fonctionnels en fonction de cette vision, afin que tous les projets y soient alignés. L’énoncé de vision est affiché dans les locaux pour guider les décisions au quotidien.