Definisi
Seperangkat praktik terbaik manajemen proyek inti yang berlaku untuk hampir semua jenis proyek, dengan menerapkan prinsip DBS termasuk manajemen visual harian.
Memahami konsep ini
Manajemen Proyek Visual (VPM) adalah serangkaian praktik terbaik manajemen proyek inti yang menerapkan prinsip DBS seperti Manajemen Harian Visual (VMDM), dan berlaku untuk hampir semua jenis proyek. Dengan menggunakan papan visual, rapat berdiri harian, dan cara lain, status proyek menjadi transparan dan masalah cepat terungkap. Berbeda dari manajemen proyek umum, VPM menekankan manajemen di lokasi dan kemandirian tim. Hasil VPM mencakup papan visual, laporan status proyek, mekanisme eskalasi masalah, dan sebagainya.
Contoh skenario bisnis
Sebuah tim proyek lintas departemen sering mengalami keterlambatan progres dan komunikasi yang buruk. Mereka menerapkan VPM dan memasang papan visual di ruang proyek untuk menampilkan tugas, penanggung jawab, tenggat waktu, dan risiko. Mereka mengadakan stand-up selama 15 menit setiap hari untuk memperbarui status dan mengoordinasikan masalah. Dengan visualisasi, tim dapat dengan cepat mengidentifikasi hambatan dan menyesuaikan sumber daya tepat waktu. Proyek selesai sesuai jadwal, dan efisiensi kolaborasi tim meningkat secara signifikan.