Définition
Ensemble de bonnes pratiques fondamentales de gestion de projet, adapté à presque tous les types de projets et s’appuyant sur les principes DBS, notamment la gestion visuelle quotidienne.
Comprendre ce concept
Le management visuel de projet (VPM) est un ensemble de bonnes pratiques essentielles en gestion de projet. Il applique des principes DBS, tels que le management visuel quotidien (VMDM), et convient à presque tous les types de projets. Les tableaux visuels et les réunions quotidiennes debout rendent l’état du projet transparent et permettent de faire remonter rapidement les problèmes. Contrairement à la gestion de projet classique, le VPM met l’accent sur le management sur le terrain et l’autonomie de l’équipe. Ses livrables comprennent des tableaux visuels, des rapports d’état du projet et un mécanisme d’escalade des problèmes.
Exemples de cas d’usage
Une équipe projet interfonctionnelle connaît fréquemment des retards et des problèmes de communication. Elle adopte VPM et installe un tableau visuel dans la salle projet pour afficher les tâches, les responsables, les échéances et les risques. Chaque jour, elle tient un point debout de 15 minutes pour mettre à jour les statuts et coordonner la résolution des problèmes. Grâce à la visualisation, l’équipe repère rapidement les goulots d’étranglement et ajuste les ressources à temps. Le projet est achevé dans les délais et l’efficacité de la collaboration s’améliore nettement.