Definição
Um conjunto central de melhores práticas de gestão de projetos, aplicável a quase todos os tipos de projeto, que utiliza os princípios DBS, incluindo a gestão visual diária.
Compreender este conceito
A Gestão Visual de Projetos (VPM) é um conjunto de melhores práticas essenciais de gestão de projetos que aplica princípios DBS, como a Gestão Diária Visual (VMDM), e se aplica a praticamente todos os tipos de projeto. Por meio de quadros visuais, reuniões diárias em pé e outros recursos, torna transparente o status do projeto e expõe rapidamente os problemas. Diferentemente da gestão de projetos convencional, a VPM enfatiza a gestão no local e a autonomia da equipe. Os resultados da VPM incluem quadros visuais, relatórios de status do projeto e mecanismos de escalonamento de problemas.
Exemplos de cenários de negócios
Uma equipe interdepartamental de projeto sofria com atrasos frequentes e falhas de comunicação. A equipe adotou o VPM e instalou um quadro visual na sala do projeto para exibir tarefas, responsáveis, prazos e riscos. Todos os dias, realiza uma reunião em pé de 15 minutos para atualizar o status e coordenar a resolução de problemas. Com a gestão visual, a equipe consegue identificar gargalos rapidamente e ajustar os recursos a tempo. O projeto é concluído no prazo e a eficiência da colaboração da equipe melhora significativamente.