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Estimativa em três pontos

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Three-Point Estimate

Também denominado:Otimista Mais provável Pessimista · Estimativa PERT

Definição

Use valores otimista, mais provável e pessimista para estimar prazo ou custo. No sistema, há três métodos com nomes semelhantes (média, seleção de valor por fator de risco e média ponderada PERT); estimam coisas diferentes e não são intercambiáveis.

Compreender este conceito

A estimativa de três pontos aparece três vezes nos materiais didáticos, cada vez com fórmulas diferentes: no curso de gestão de projetos, usa-se a média simples (O+ML+P)/3 para estimar a duração; o modelo de custos de desenvolvimento acelerado de produtos escolhe um dos três valores com base no fator de risco (H: valor alto; M: média entre o valor alto e o mais provável; L: valor mais provável) para estimar o custo; e o desenvolvimento enxuto de software usa a ponderação PERT (a+4m+b)/6. As regras das três abordagens estão mutuamente referenciadas; ao citar qualquer uma, é preciso especificar qual abordagem e o que está sendo estimado.

Exemplos de cenários de negócios

A equipe estima a duração usando três valores: mais provável 656, otimista 560 e pessimista 820. Calcula a média simples (560+656+820)/3 ≈ 679 horas. Para estimar o custo do mesmo projeto, seleciona um valor com base no fator de risco: com o fator de risco M, usa (mais provável+alto)/2. Esse método segue o mesmo critério do modelo de custos para aceleração do desenvolvimento de produtos; não é “outro resultado disponível apenas na página APD”.