परिभाषित करें
कार्य-अवधि या लागत का अनुमान लगाने के लिए आशावादी, सर्वाधिक संभावित और निराशावादी—तीन मानों का उपयोग करें। सिस्टम में एक ही नाम से तीन परिभाषाएँ हैं (औसत, जोखिम कारक के आधार पर मान चुनना, PERT भारित); वे अलग-अलग चीज़ों का अनुमान लगाती हैं और एक-दूसरे के स्थान पर उपयोग नहीं की जा सकतीं।
इस अवधारणा को समझना
पाठ्यपुस्तकों में तीन-बिंदु अनुमान तीन बार आता है और हर बार सूत्र अलग है: परियोजना प्रबंधन पाठ्यक्रम में अवधि का अनुमान लगाने के लिए साधारण औसत (O+ML+P)/3 इस्तेमाल होता है; त्वरित उत्पाद विकास की लागत टेम्पलेट में जोखिम कारक के आधार पर तीन मानों में से एक चुना जाता है (H में उच्च मान, M में उच्च और सर्वाधिक संभावित मान का औसत, L में सर्वाधिक संभावित मान) और लागत का अनुमान लगाया जाता है; लीन सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट में PERT भारित सूत्र (a+4m+b)/6 इस्तेमाल होता है। इन तीनों नियम-समुच्चयों परस्पर संदर्भित हैं; किसी का भी उद्धरण देते समय यह स्पष्ट लिखें कि कौन-सा समुच्चय है और किसका अनुमान लगाया जा रहा है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
टीम सबसे संभावित 656, आशावादी 560 और निराशावादी 820 मानों से अवधि का अनुमान लगाती है और साधारण औसत (560+656+820)/3 ≈ 679 घंटे लेती है; उसी परियोजना की लागत का अनुमान लगाते समय जोखिम कारक के आधार पर मान चुनती है—जोखिम कारक M चुनने पर, (सबसे संभावित+उच्च)/2 के अनुसार मान लिया जाता है। यह तरीका लागत टेम्पलेट के समान आधार पर है, जो त्वरित उत्पाद विकास के लिए है; यह “एक अलग परिणाम नहीं है जो केवल APD पेज पर जाने के बाद मिलता है।”