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Programa de Liderança Danaher

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DLP Danaher Leadership Program

Também denominado:leadership-program · Projeto de desenvolvimento de liderança (trilha de combinação de cursos) · Leadership Development Program (Course-Bundle Path) · Programa de liderança · Trilha de desenvolvimento de liderança · Leadership Program · DHR Leadership Program

Definição

Trilha de desenvolvimento de liderança composta por vários cursos existentes (não é um curso individual): a amostra oficial tem 8 cursos, abrangendo os cinco domínios de liderança (1—2 cursos por domínio), com uma cadeia máxima de 2 níveis dentro de cada domínio e sem incluir cursos de ferramentas; o ponto final é a qualificação para o cargo, não um certificado (a qualificação para o cargo é uma inferência, não uma afirmação direta do original); a descrição oficial de 2009 dizia originalmente que era um curso de 2 dias ministrado pela OCE; a partir de 2010, passou a ser uma combinação de 8 cursos. Esta entrada registra a «combinação de cursos e as regras da trilha», não o conteúdo de ensino de nenhum curso; não há interseção de cursos com «Treinamento de liderança DBS» (curso individual; ver dbs-bootcamps, linha de frente). ⚠ Este projeto não dispõe de materiais dos cursos; o conteúdo foi reconstruído.

Compreender este conceito

O Programa de Liderança Danaher (DLP) é uma trilha de desenvolvimento de liderança composta por vários cursos existentes, e não um curso único. Seu objetivo é desenvolver sistematicamente as competências essenciais dos líderes, abrangendo várias áreas de liderança, para que os participantes atendam aos requisitos de qualificação para a função, e não para conceder certificados. Ele aborda a necessidade de uma abordagem sistemática para o desenvolvimento da liderança. Diferentemente de cursos de treinamento avulsos, o DLP enfatiza o desenho da trilha e a cobertura completa de competências. Seu resultado é uma composição de cursos bem definida e uma trilha de aprendizagem para os participantes.

Exemplos de cenários de negócios

Quando a empresa precisa preparar uma turma de futuros gerentes-gerais de fábrica, o RH pode consultar as regras de percurso do DLP e selecionar 8 cursos do catálogo existente, abrangendo cinco áreas: lucros e perdas, talentos, desenvolvimento organizacional, impulso ao crescimento e desenvolvimento pessoal. Em seguida, cria planos de desenvolvimento personalizados para os candidatos. Ao concluir esses cursos, os candidatos adquirem as competências necessárias para assumir cargos de nível superior, em vez de apenas obter certificados de treinamento.