定義
改善活動をカレンダー上にどう配置するか——開催前9週間、活動週、開催後13週間の各時点でのアクションと成果物、ならびに成果物25/50/75/100%の4段階における検収ポイント。
この概念を理解する
改善活動の進行台本は、改善活動をカレンダー上に展開した計画であり、開始前9週間、活動期間1週間、終了後13週間の各時点でのアクションと成果物、および成果物の25／50／75／100%の4段階の合否判定ポイントを含む。改善活動の運営が混乱し、日程の節目や合否判定基準がないという問題を解決し、活動が計画どおり進むようにする。一般的なプロジェクト計画とは異なり、改善活動専用に設計されており、詳細なスケジュールと成果物一覧を作成する。
ビジネスシーンの例
会社はリーン改善ウィークの開催を計画し、改善活動スクリプトを使って9週間前から準備を開始しました。毎週のタスクと成果物を明確にし、開催前週までにすべての準備を完了しました。開催中はスクリプトに沿って実施し、終了後は13週間にわたり改善成果を追跡しました。このスクリプトにより、活動は秩序立って進行し、成果物も期限どおりに完成しました。