Définition
Méthode de passation qui transmet conjointement au responsable du processus le recalcul des résultats d’amélioration, l’état des actions, la version de la norme, les éléments non terminés et la responsabilité de la vérification.
Comprendre ce concept
Le transfert des résultats exige d’abord d’harmoniser le périmètre, la période et les unités avant et après l’amélioration, puis de recalculer les résultats communiqués et de distinguer les essais, les résultats vérifiés et les éléments non terminés. Le dossier de transfert doit inclure une version applicable de la norme, la vérification des acquis de la formation, le responsable de la prise en charge, la date de réexamen et les critères d’évaluation. La fin de la présentation ne signifie pas que les actions sont clôturées ; de même, la réussite d’un essai à court terme ne garantit pas automatiquement le maintien des résultats dans la durée.
Exemples de cas d’usage
Pour un même produit, le changement de série est passé de quarante minutes à une moyenne de vingt-six minutes sur trois essais, soit une réduction de trente-cinq pour cent consignée par l’équipe. Les pièces de positionnement non encore acceptées restent des points ouverts, confiés au chef d’équipe, avec une revue convenue de la qualité et de la tenue dans le temps.