परिभाषित करें
सुधार परिणामों की पुनर्गणना, कार्रवाई की स्थिति, मानक का संस्करण, अधूरे मद और पुनःजाँच की ज़िम्मेदारी—इन सभी को प्रक्रिया स्वामी तक सौंपने की विधि।
इस अवधारणा को समझना
परिणामों का हस्तांतरण करने से पहले सुधार से पहले और बाद के दायरे, अवधि और इकाइयों को एकसमान करें तथा रिपोर्ट किए गए परिणामों की पुनर्गणना करें; इसके बाद परीक्षण संचालन, सत्यापित और अधूरे मामलों को अलग-अलग दर्ज करें। हस्तांतरण रिकॉर्ड में लागू करने योग्य मानक का संस्करण, प्रशिक्षण में समझ की पुष्टि, प्राप्तकर्ता उत्तरदायी व्यक्ति, पुनःजाँच की तारीख और मानदंड शामिल होने चाहिए। रिपोर्टिंग का समापन कार्रवाई के पूरा होने का संकेत नहीं है; अल्पकालिक परीक्षण संचालन में लक्ष्य हासिल होना भी अपने-आप निरंतरता बनाए रखने का प्रमाण नहीं है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक ही उत्पाद के चेंजओवर का समय चालीस मिनट से घटकर तीन परीक्षण रन के औसत के अनुसार छब्बीस मिनट हुआ। टीम ने समय में पैंतीस प्रतिशत कमी दर्ज की, साथ ही स्वीकृति न पाए लोकेटिंग पार्ट्स को खुले मदों के रूप में रखा, जिन्हें टीम लीडर ने लिया और गुणवत्ता तथा टिकाऊपन की पुनःजाँच तय की।