Definição
Competências e processos necessários para gerenciar com sucesso todo o ciclo de vida do projeto, do início ao encerramento.
Compreender este conceito
A gestão de projetos é o conjunto de competências e processos que assegura o sucesso do projeto durante todo o seu ciclo de vida, do início ao encerramento. No contexto do DBS, não abrange todas as áreas de conhecimento do PMP genérico. Seu foco são três documentos de início — termo de abertura, estimativa e riscos — e as relações de autoridade em uma organização matricial. Diferentemente de ferramentas específicas (como APD), a gestão de projetos responde «como fazer», enquanto a ferramenta responde «o que fazer». Os resultados normalmente incluem o termo de abertura do projeto, a estimativa e o registro de riscos.
Exemplos de cenários de negócios
Um projeto interdepartamental de introdução de um novo produto envolve várias equipes, como P&D, produção e compras. O gerente de projeto aplica métodos de gestão de projetos para elaborar o termo de abertura, definir objetivos SMART, decompor as tarefas e estabelecer marcos. Realiza reuniões semanais de projeto para acompanhar o progresso, identificar riscos e ajustar o plano. Por fim, o projeto é concluído dentro do prazo, as entregas atendem aos requisitos e a equipe acumula experiência reutilizável em gestão de projetos.