परिभाषित करें
परियोजना को आरंभ से समापन तक पूरे जीवनचक्र में सफलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए आवश्यक कौशल और प्रक्रियाएँ।
इस अवधारणा को समझना
परियोजना प्रबंधन वह कौशल और प्रक्रिया है जो यह सुनिश्चित करती है कि परियोजना आरंभ से समापन तक पूरे जीवनचक्र में सफल हो। DBS संदर्भ में यह सामान्य PMP के सभी ज्ञान क्षेत्रों का पूरा सेट नहीं है；इसका ध्यान चार्टर、अनुमान、जोखिम से जुड़े तीन आरंभिक दस्तावेज़ों और मैट्रिक्स संगठन में प्राधिकरण संबंधों पर है। APD जैसे विशिष्ट टूल से अलग，परियोजना प्रबंधन「कैसे करना है」का उत्तर देता है，जबकि टूल「क्या करना है」का। आम तौर पर इसके आउटपुट में परियोजना चार्टर、अनुमान और जोखिम रजिस्टर शामिल होते हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक नए उत्पाद के क्रॉस-फ़ंक्शनल परिचय परियोजना में R&D, उत्पादन, खरीद आदि की कई टीमें शामिल हैं। परियोजना प्रबंधक परियोजना प्रबंधन विधियों का उपयोग करके चार्टर बनाता है, SMART लक्ष्य स्पष्ट करता है, कार्यों को विभाजित करता है और माइलस्टोन निर्धारित करता है। प्रगति पर नज़र रखने, जोखिम पहचानने और योजना समायोजित करने के लिए हर सप्ताह परियोजना बैठक होती है। अंततः परियोजना समय पर पूरी होती है, डिलीवर किए गए परिणाम आवश्यकताओं को पूरा करते हैं और टीम पुनः उपयोग योग्य परियोजना प्रबंधन अनुभव अर्जित करती है।