定義
プロジェクトの開始から終結まで、ライフサイクル全体を成功裏に管理するために必要なスキルとプロセス。
この概念を理解する
プロジェクト管理とは、プロジェクトの立ち上げから完了まで、ライフサイクル全体を成功に導くためのスキルとプロセスです。DBSの文脈では、一般的なPMPの知識領域全体を扱うのではなく、憲章、見積もり、リスクに関する3つの立ち上げ文書と、マトリクス型組織における権限委譲の関係に重点を置きます。APDなどの具体的なツールとは異なり、プロジェクト管理は「どのように行うか」に答え、ツールは「何を行うか」に答えます。通常、プロジェクト憲章、見積もり、リスク登録簿を作成します。
ビジネスシーンの例
研究開発、生産、調達など複数のチームが関わる部門横断型の新製品導入プロジェクト。プロジェクトマネージャーはプロジェクト管理手法を用いて憲章を策定し、SMART目標を明確にして、タスクを分解し、マイルストーンを設定する。毎週プロジェクト定例会議を開いて進捗を追跡し、リスクを特定して計画を調整する。最終的にプロジェクトは期限どおりに完了し、成果物は要件を満たし、チームには再利用可能なプロジェクト管理の経験が蓄積される。