परिभाषित करें
बिल्कुल नए विचारों या सेवाओं के माध्यम से उल्लेखनीय वृद्धि लाने वाली पहल; डानाहर में इसका अर्थ ऐसी परियोजनाएँ हैं जो 3—5 वर्षों के भीतर वार्षिकीकृत राजस्व में 3000 दस-हज़ार अमेरिकी डॉलर से अधिक की वृद्धि करें।
इस अवधारणा को समझना
ब्रेकथ्रू ग्रोथ (GBT) का अर्थ नए विचारों या सेवाओं के माध्यम से राजस्व में उल्लेखनीय वृद्धि लाने वाली पहल है। डैनहर प्रणाली में इसका विशेष अर्थ ऐसे प्रोजेक्ट से है जिसका अतिरिक्त राजस्व 3000 दस-हज़ार अमेरिकी डॉलर से अधिक हो। यह इस प्रश्न का समाधान करता है कि उद्यम मौजूदा व्यवसाय की सीमाएँ कैसे पार करे और छलांग जैसी वृद्धि कैसे हासिल करे; यह क्रमिक सुधार (जैसे लीन प्रबंधन) का पूरक है। GBT के परिणामस्वरूप आम तौर पर परियोजना प्रस्ताव, व्यावसायिक योजना या वृद्धि रोडमैप तैयार होता है, जो रणनीतिक योजना का आउटपुट होता है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
जब किसी कंपनी की मौजूदा उत्पाद श्रृंखला की वृद्धि कमज़ोर पड़ती है और नए बाज़ार या व्यवसाय में प्रवेश करना आवश्यक होता है, तो प्रबंधन GBT परियोजना शुरू करता है। उदाहरण के लिए, एक औद्योगिक उपकरण निर्माता ने पाया कि उसका पारंपरिक बाज़ार संतृप्त हो चुका था। उसने एक क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम बनाई, जिसने ग्राहकों की समस्याओं के आधार पर सेवा का एक नया मॉडल विकसित किया। GBT प्रक्रिया के ज़रिए टीम ने लक्षित ग्राहकों, मूल्य प्रस्ताव और व्यवसाय मॉडल को स्पष्ट किया। अंततः एक क्रियान्वित की जा सकने वाली परियोजना योजना तैयार हुई और वह अगले विकास चरण में पहुँची।