定義
まったく新しいアイデアやサービスによって大幅な成長を生み出す取り組み。ダナハーでは、3～5年以内に年間換算売上高が3000万米ドルを超えるプロジェクトを指す。
この概念を理解する
ブレークスルー成長（GBT）とは、まったく新しいアイデアやサービスによって大幅な売上成長を実現する取り組みであり、ダナハーの体系では、増分売上が3000万米ドルを超えるプロジェクトを指す。既存事業の境界を越え、飛躍的な成長を生み出す方法という企業の課題に対処し、リーンなどの漸進的改善を補完する。GBTは通常、プロジェクト提案書、事業計画、または成長ロードマップとしてまとめられ、戦略計画の成果物となる。
ビジネスシーンの例
既存製品ラインの成長が鈍化し、新市場や新事業の開拓が必要になると、経営陣はGBTプロジェクトを立ち上げます。たとえば、ある産業機器メーカーは従来市場が飽和していることに気づき、顧客の課題に基づいてまったく新しいサービスモデルを開発するため、部門横断チームを編成しました。GBTのプロセスを通じて、チームは対象顧客、価値提案、ビジネスモデルを明確にし、実行可能なプロジェクト計画を策定して、後続の開発段階へ進みました。