정의
셀 전진 만재로 모든 대기를 마지막 작업자에게 몰아 낭비를 눈으로 확인할 수 있는 양으로 만듭니다.
이 개념을 이해했다
최소 작업자 개념은 셀 설계 방법의 하나로, 작업을 앞쪽 작업자들에게 가득 채워 대기 시간을 마지막 작업자에게 집중시켜 낭비를 가시화합니다. 셀에 필요한 최소 인원수를 정하고 병목을 드러내는 데 사용됩니다. 일반적인 인력 배치와 달리 새로운 대기 시간을 만드는 것이 아니라, 원래 존재하던 대기 시간을 마지막 작업자에게 집중시킵니다. 나머지 작업자는 takt에 맞춰 작업을 가득 채워 마지막 작업의 지속적인 개선을 추진합니다. 산출물은 명확한 작업자 배치와 대기 구간입니다.
사업 시나리오 예시
U자형 셀을 설계할 때 최소 작업자 개념을 먼저 시뮬레이션합니다. 첫 번째 작업자가 최대 부하로 일하게 하고, 이후 작업자가 차례로 작업을 이어받으면 마지막 작업자에게 대기가 발생합니다. 이 대기 지점이 개선 목표입니다. 마지막 작업자의 잔여 작업을 지속적으로 개선해 해당 작업자를 배치에서 제외하고 나머지 작업자가 충분한 부하로 분담할 수 있을 때까지 진행합니다(least-man 항목 참조). 대기를 모든 작업자에게 나눠서는 안 됩니다. 그렇게 분산하는 것은 카드에서 잘못된 것으로 판정한 「전통적」 부하 분배로 되돌아가는 것과 같습니다.