Definisi
Proses yang mencakup seluruh karyawan tanpa ambang batas untuk meninjau sebaran talenta dan kondisi suksesi internal; tinjauan organisasi yang dipasangkan dengannya menilai kemampuan eksekusi setiap fungsi untuk tiap inisiatif strategis.
Memahami konsep ini
Pemetaan talenta (Talent Review) adalah proses evaluasi berkala atas persediaan talenta dan kondisi suksesi, yang bertujuan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan risiko pada posisi kunci. Proses ini mengatasi kesenjangan dalam pipeline talenta dan memastikan tersedianya penerus yang memenuhi kualifikasi untuk posisi kunci. Berbeda dari evaluasi kinerja, pemetaan talenta lebih berfokus pada potensi jangka panjang dan kesesuaian dengan posisi. Dalam dokumen sumber, proses ini mencakup semua karyawan (tanpa ambang batas untuk ikut serta), dilaporkan secara berjenjang dalam lima tahap, dan menghasilkan satu jembatan talenta yang dikelompokkan berdasarkan jenjang dan fungsi (tabel penambahan-pengurangan funnel); tinjauan organisasi yang dipasangkan dengannya menilai kapabilitas setiap fungsi untuk tiap inisiatif strategis, dan menghasilkan matriks kapabilitas tiga warna serta rencana suksesi untuk dua jenjang teratas.
Contoh skenario bisnis
Sebuah grup multinasional mengadakan rapat tinjauan talenta setiap tahun. Kepala tiap unit bisnis melaporkan kinerja para pemangku jabatan saat ini untuk posisi kunci dan tingkat kesiapan para penerus. Dalam tinjauan tersebut, diketahui bahwa direktur penjualan regional akan segera pensiun, sementara penerusnya belum siap. Maka, disusun rencana pengembangan akselerasi, dengan menugaskannya untuk berpartisipasi dalam proyek strategis dan menyediakan mentor. Pada saat yang sama, tinjauan organisasi menandai kesenjangan ini dengan kotak merah dan menetapkan tindakan penanggulangan.