Definición
Proceso que abarca a todo el personal, sin umbral, y ofrece una visión general de la distribución del talento y de la situación de la sucesión interna; la revisión organizativa asociada evalúa la capacidad de ejecución de cada función para cada iniciativa estratégica.
Comprender este concepto
La revisión del talento (Talent Review) es un proceso periódico de evaluación de la cantera de talento y de la situación de sucesión, cuyo objetivo es identificar las necesidades de desarrollo y los riesgos de puestos clave. Aborda las brechas en la cadena de talento y garantiza que haya sucesores cualificados para los puestos clave. A diferencia de la evaluación del desempeño, la revisión del talento se centra más en el potencial a largo plazo y en la adecuación al puesto. En los documentos fuente, es un proceso que abarca a todo el personal (sin umbral de entrada), con cinco etapas de escalamiento sucesivas, cuyo resultado es un puente del talento segmentado por nivel y función (tabla de entradas y salidas del embudo); la revisión organizativa asociada evalúa las capacidades de cada función para cada iniciativa estratégica y genera una matriz de capacidades de tres colores y un plan de sucesión para los dos niveles más altos.
Ejemplos de escenarios de negocio
Cada año, un grupo multinacional celebra reuniones de evaluación del talento en las que los responsables de cada unidad de negocio informan sobre el desempeño de quienes ocupan puestos clave y el nivel de preparación de sus sucesores. Durante una evaluación, se descubre que el director de ventas de una región está a punto de jubilarse, pero su sucesor aún no está preparado. Se establece entonces un plan de desarrollo acelerado, que incluye su participación en proyectos estratégicos y la asignación de un mentor; en paralelo, la revisión organizativa marca esta brecha en rojo y le asigna una contramedida.