정의
조직에 가장 중요한 방향을 신중하게 평가해 수립하는 장기 방향 계획.
이 개념을 이해했다
비전은 조직에 가장 중요한 방향을 신중하게 평가해 수립하는 장기 방향 계획으로, “우리는 무엇이 될 것인가”에 답한다. 전략 체계 안에서 장기적인 지침을 제공해 단기 의사결정이 장기 목표와 일치하도록 한다. 존재 이유(우리는 왜 존재하는가)를 다루는 사명, 경쟁 방법을 다루는 전략과 달리, 비전은 미래의 모습과 포부에 더 중점을 둔다. 일반적으로 간결한 비전 선언문으로 표현하며 전략 계획과 기능별 계획의 근거가 된다.
사업 시나리오 예시
회사가 3개년 전략 계획을 수립할 때 고위 경영진은 워크숍을 통해 시장 동향과 자체 역량을 검토하고, 예를 들어 「고객이 가장 먼저 선택하는 스마트 솔루션 제공업체」와 같은 향후 5년의 비전을 명확히 합니다. 이어 각 기능 부서는 비전에 따라 기능별 계획을 수립해 모든 프로젝트가 비전에 부합하도록 합니다. 비전 선언문은 사무 공간에 게시해 일상적인 의사 결정을 이끕니다.