정의
4개 축 9개 요소를 104개 항목으로 나누고, 9/7/3/0의 4단계로 목표 그룹을 평가하는 현장 평가표입니다. 각 항목의 판정 기준은 「9점은 어떤 상태인가」입니다.
이 개념을 이해했다
일상 관리 감사표는 린 전환과 일상 관리 수준을 함께 평가하는 도구입니다. 4대 축의 9개 요소(전환/안전/품질/고객 서비스/생산성/재고/시각 관리/문제 해결/리더십)에 따라 104개 항목으로 나누고, 9/7/3/0의 4단계로 점수를 매깁니다. 평가 대상은 특정 작업장이 아니라 목표 그룹입니다. 일상 관리를 ‘감’에 의존하는 문제를 해결하고, 표준화된 평가를 통해 격차를 찾아냅니다. 일반적으로 평가 보고서와 개선 계획을 산출합니다.
사업 시나리오 예시
공장에서 일상 관리 시스템을 1년간 운영한 뒤 경영진은 그 효과를 알고 싶어 합니다. DM 감사표를 사용해 세 목표 그룹을 평가한 결과, 한 그룹의 ‘문제 해결’ 요소 점수가 낮게 나타났습니다. 교육 강화와 같은 개선 조치를 수립하고, 3개월 후 재평가한 결과 점수가 향상되어 관리가 표준화되었습니다.