परिभाषित करें
चार स्तंभों के नौ तत्वों के आधार पर 104 मदों में विभाजित, 9/7/3/0 के चार स्तरों में लक्ष्य समूह को अंक देने वाली स्थल-मूल्यांकन शीट; प्रत्येक मद का मानदंड है: «एक 9 अंक कैसा दिखता है»।
इस अवधारणा को समझना
दैनिक प्रबंधन ऑडिट फ़ॉर्म लीन रूपांतरण और दैनिक प्रबंधन के स्तर का एक साथ आकलन करने का साधन है। इसे चार स्तंभों और नौ तत्वों (रूपांतरण/सुरक्षा/गुणवत्ता/ग्राहक सेवा/उत्पादकता/भंडार/दृश्य प्रबंधन/समस्या-समाधान/नेतृत्व) के अनुसार 104 मदों में बाँटा गया है। 9/7/3/0 के चार स्तरों पर अंक दिए जाते हैं; आकलन का विषय लक्ष्य समूह होता है, कोई एक कार्यशाला नहीं। यह दैनिक प्रबंधन के «अंदाज़े पर आधारित» होने की समस्या हल करता है और मानकीकृत आकलन के ज़रिए अंतराल सामने लाता है। आम तौर पर इसके परिणामस्वरूप एक आकलन रिपोर्ट और सुधार योजना तैयार होती है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
कारखाने में दैनिक प्रबंधन प्रणाली लागू होने के एक वर्ष बाद, प्रबंधन इसके प्रभाव जानना चाहता है। तीन लक्ष्य समूहों का मूल्यांकन करने के लिए DM ऑडिट चेकलिस्ट का उपयोग किया जाता है और पता चलता है कि एक समूह का «समस्या-समाधान» तत्व में स्कोर कम है। अंतर को दूर करने के उपाय बनाए जाते हैं, जैसे प्रशिक्षण को मजबूत करना। तीन महीने बाद पुनर्मूल्यांकन में स्कोर बढ़ जाता है और प्रबंधन मानकीकृत हो जाता है।