Definição
Partindo do mapa do estado atual marcado, redesenhe um mapa do estado-alvo segundo os princípios de fluxo, puxada e takt. Ele deve incluir um prazo e delimitar os circuitos; caso contrário, será apenas um mapa de desejos.
Compreender este conceito
O mapa do estado futuro não é um desenho ideal feito do zero: começa copiando as partes inalteradas do mapa do estado atual, altera apenas o que é possível mudar e não pode ultrapassar a data-alvo definida pelo planejamento estratégico da empresa. Combinar processos num fluxo contínuo, colocar corredores FIFO ou supermercados entre as áreas de fluxo e concentrar os sinais de programação da produção num único processo pacemaker são as três ações mais comuns. Depois de desenhar, delimite os circuitos — eles agrupam as atividades de melhoria e definem sua sequência; o plano de fluxo de valor é executado circuito por circuito. Por isso, um mapa do estado futuro sem circuitos não pode ser convertido num plano.
Exemplos de cenários de negócios
A equipe combina três etapas do mapa do estado atual em uma célula de fluxo contínuo e converte as demais etapas em puxada por supermercado. O prazo de entrega cai de 19.7 dias para 10 dias, e as atividades de melhoria são divididas e programadas em quatro grupos, correspondentes aos circuitos de informação, fornecedores, fabricação e ritmo de produção.