定義
班長・監督者向けのリーン変革実践トレーニングコース。
この概念を理解する
リーン変革トレーニング（中間管理職）は、班長や監督者を対象とした実践的なコースで、リーン生産ラインの管理、チームの育成、継続的改善を進める能力を養います。現場管理者のスキル不足により改善が定着しないという課題に対処します。上級管理職向けトレーニングとは異なり、現場管理と具体的なツールの活用に重点を置いています。成果として、標準作業を実行し、改善活動を主導して成果を維持できる、訓練された班長を育成します。
ビジネスシーンの例
会社がリーンを推進しているものの、班長に管理スキルが不足している場合、中堅社員向けの研修を実施できます。例えば、ある自動車部品工場は班長を8日間の研修キャンプに参加させ、5S、標準作業、かんばんによるプル生産、問題解決を学ばせます。研修後、班長は職場に戻り、学んだ内容を活用して日常管理ボードを作成し、チームの改善ウィーク活動を運営し、従業員をコーチングします。その結果、生産ラインの効率が向上し、従業員の参加度も高まります。