定義
ムダ（Muda）の一般的な8つの種類——不良、過剰生産、待ち、創造力の未活用、運搬、在庫、動作、過剰加工（覚え方：DOWNTIME）。原文には「別名Muda」とあるが、本表では採用していない。ムダはリーン分析の包括的な概念であり、この8種類のリストと同義ではないため（「ムダ」の項を参照）。
この概念を理解する
8大損失は、リーン生産において付加価値を生まない活動を特定する分類フレームワークです。欠陥、過剰生産、待ち、未活用の創造力、運搬、在庫、動作、過剰加工（DOWNTIME）が含まれます。チームがプロセスのムダを体系的に発見するのに役立ち、改善活動の出発点となります。価値流れ図と比べると、8大損失は分類に重点を置き、5Sと比べると、現場よりもプロセスに着目します。通常のアウトプットは、ムダの一覧と改善機会のリストです。
ビジネスシーンの例
オフィス業務のプロセス改善では、チームが8つのムダのチェックリストを使って経費精算プロセスを見直し、承認待ち、重複入力、書類の運搬などのムダを発見した。これらのムダをなくすことで、経費精算の所要期間を2週間から3日に短縮し、従業員満足度を高めた。