ABSAI Business SystemTrung tâm trợ giúp
Tiếng Việt
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
Vào hệ thống ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

Bảo trì năng suất toàn diện

← Tất cả thuật ngữ
TPM Total Productive Maintenance

còn được gọi là:Tất cả nhân viên sản xuất · Total Productive Manufacturing

Định nghĩa

Thu hút toàn thể nhân viên từ công nhân tuyến đầu đến lãnh đạo cấp cao tham gia cải tiến thiết bị, tối ưu hóa nguồn lực, chất lượng và chi phí vòng đời để loại bỏ lãng phí vận hành.

Hiểu khái niệm này

Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) là phương pháp huy động mọi người, từ công nhân tuyến đầu đến lãnh đạo cấp cao, tham gia cải tiến thiết bị, nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bị, mức độ sử dụng nguồn lực và hiệu quả chi phí trong toàn bộ vòng đời, qua đó loại bỏ lãng phí trong vận hành. Trong hệ thống, TPM giải quyết các vấn đề hỏng hóc và ngừng máy, bổ trợ cho công việc tiêu chuẩn (SW): SW chuẩn hóa thao tác của con người, còn TPM bảo đảm tình trạng thiết bị. TPM khác với bảo trì phòng ngừa ở chỗ TPM nhấn mạnh bảo trì tự quản và sự tham gia của toàn thể nhân viên, trong khi bảo trì phòng ngừa là hoạt động bảo dưỡng định kỳ do đội ngũ bảo trì chuyên trách thực hiện. Đầu ra thường gồm các chỉ số OEE, phiếu kiểm tra bảo trì tự quản, tình huống cải tiến thiết bị và hồ sơ đào tạo.

Ví dụ về tình huống kinh doanh

Khi một thiết bị trọng yếu thường xuyên hỏng hóc, gây gián đoạn sản xuất, công ty triển khai TPM, tổ chức đào tạo bảo trì tự quản cho công nhân vận hành để họ thực hiện kiểm tra và vệ sinh hằng ngày, đồng thời ghi lại các bất thường. Trong khi đó, đội ngũ bảo trì lập kế hoạch bảo trì phòng ngừa dựa trên dữ liệu lịch sử. Sau vài tháng vận hành, tỷ lệ hỏng hóc thiết bị giảm, ý thức trách nhiệm của công nhân vận hành đối với thiết bị tăng, OEE được cải thiện và kế hoạch sản xuất ổn định hơn.