Definisi
Titik penerapan prioritas perbaikan deployment strategi dalam rencana tindakan, yaitu posisi hierarki tempat akar penyebab ditangani; juga merupakan objek terkecil yang ditentukan setelah Pareto diuraikan lapis demi lapis hingga lapisan terakhir—titik awal 5 Why. Rencana tindakan harus ditetapkan pada posisi ini.
Memahami konsep ini
Titik dampak (POI) adalah posisi bertingkat tempat prioritas perbaikan dalam deployment strategis diterjemahkan menjadi rencana aksi dan akar penyebab ditangani. Titik ini juga merupakan objek terkecil yang ditentukan setelah Pareto diuraikan lapis demi lapis, serta menjadi titik awal 5Why. Rencana aksi harus diarahkan ke posisi ini agar masalah dapat diselesaikan secara efektif. Titik dampak merupakan bagian dari kerangka Pareto bertingkat PD/RCCM; kerangka rantai sebab-akibat PSP memiliki titik awal tersendiri, yaitu "titik penyebab". Kedua kerangka ini tidak boleh dicampuradukkan, dan sebaiknya tidak dibedakan dengan ungkapan yang tidak memiliki sumber, seperti "lokasi fisik vs titik tanggung jawab manajemen". Biasanya, hasilnya berupa satu objek yang spesifik (seperti peralatan tertentu atau langkah proses tertentu) untuk digunakan dalam menyusun tindakan penanggulangan.
Contoh skenario bisnis
Dalam deployment strategi, salah satu perusahaan menemukan masalah keterlambatan pengiriman. Melalui analisis Pareto dan penguraian bertahap, akhirnya diketahui bahwa titik pengaruhnya adalah waktu pergantian model pada salah satu lini produksi. Rencana tindakan kemudian disusun untuk menerapkan perbaikan SMED pada titik tersebut. Waktu pergantian model berkurang dan kinerja pengiriman membaik.