परिभाषित करें
मूल्य-वर्धित समय का डिलीवरी चक्र से अनुपात; अंश वह प्रसंस्करण समय है जो वास्तव में उत्पाद का स्वरूप बदलता है, और हर शुरू से अंत तक का डिलीवरी समय है। इसलिए यह आम तौर पर कुछ प्रतिशत होता है, या यहाँ तक कि कुछ हज़ारवें से कुछ दस-हज़ारवें हिस्से तक होता है।
इस अवधारणा को समझना
वैल्यू-एडेड अनुपात का उपयोग दिशा बताने के लिए है, अंक देने के लिए नहीं: इसकी गणना होते ही पता चल जाता है कि सुधार का लीवर उन 95 प्रतिशत-अंकों के प्रतीक्षा समय में है, न कि प्रसंस्करण गतिविधियों में। हर के दो आधार हैं और उनमें तीन गुने से भी अधिक का अंतर है—उपलब्ध कार्य-घंटों के आधार पर और कैलेंडर घंटों के आधार पर; एक ही वैल्यू स्ट्रीम के लिए दो अलग-अलग संख्याएँ मिलेंगी। इसलिए उद्धृत करते समय यह बताना ज़रूरी है कि कौन-सा आधार इस्तेमाल किया गया है; दोनों मान साथ दिखाना सबसे सुरक्षित है। इसका उपयोग केवल एक ही वैल्यू स्ट्रीम की पहले और बाद की तुलना में किया जा सकता है; अलग-अलग उत्पादों या कारखानों के बीच तुलना का कोई अर्थ नहीं है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक वैल्यू स्ट्रीम का प्रोसेसिंग समय 275 सेकंड और डिलीवरी समय 19.7 दिन था। कैलेंडर आधार पर मूल्य-वर्धित अनुपात लगभग दस-हज़ारवाँ 1.6，और उपलब्ध कार्य-घंटों के आधार पर लगभग दस-हज़ारवाँ 5 था। टीम ने उन 275 सेकंड पर बारीकी से काम करने के बजाय，बैच में प्रतीक्षा के दो स्थानों को सतत प्रवाह में बदला，जिससे डिलीवरी समय घटकर 10 दिन हुआ और मूल्य-वर्धित अनुपात दोगुना हो गया।