ব্যবহারের স্থান
কর্মীরা যেন প্রয়োজনীয় সময় ও স্থানে প্রয়োজনীয় কাজের নির্দেশনা, যন্ত্রাংশ, সরঞ্জাম ও যন্ত্রপাতি পায় তা নিশ্চিত করুন।
ABS KNOWLEDGE LIBRARY
লিন ও DBS পরিভাষার বিশ্বকোষ
সংজ্ঞা, বিস্তারিত ব্যাখ্যা ও ব্যবসায়িক প্রেক্ষাপট থেকে লিন, প্রবৃদ্ধি ও নেতৃত্বের পদ্ধতি বুঝুন। সবার জন্য উন্মুক্তভাবে পড়ুন, ধারণাটি খুঁজে পেলে সংশ্লিষ্ট টুলটি নিয়ে শেখা চালিয়ে যান।
462 / 462 টি পরিভাষা
ব্যর্থতার ধরন ও প্রভাব বিশ্লেষণ
সম্ভাব্য ব্যর্থতার তীব্রতা মূল্যায়ন এবং ব্যর্থতার উৎস শনাক্ত করে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা বাস্তবায়নের মাধ্যমে ব্যর্থতা ঘটতে না দেওয়ার কাঠামোবদ্ধ পদ্ধতি।
ব্যাকফ্লাশ
বিল অব ম্যাটেরিয়ালসের ভিত্তিতে স্থায়ী ইনভেন্টরি রেকর্ড স্বয়ংক্রিয়ভাবে কমানোর পদ্ধতি; সাধারণত ইনভয়েস তৈরির মাধ্যমে এটি ট্রিগার হয়, যাতে অপচয়মূলক ইনভেন্টরি লেনদেন দূর করা যায়। বাস্তবায়ন দুই ধাপে—প্রথমে সেল-এর মধ্যে, ইনভেন্টরি কমে যাওয়ার পরেই পুরো ওয়ার্কশপে।
ব্রেকথ্রু আইডিয়া
ব্রেকথ্রু প্রবৃদ্ধির ধারণাগুলোকে সিস্টেম্যাটিকভাবে উসকে দেওয়া ও অগ্রাধিকার নির্ধারণের প্রবৃদ্ধি-সরঞ্জাম; এতে রয়েছে ধারণা ব্যবস্থাপনার সেরা অনুশীলন এবং কার্যকর ধারণা-দল গঠনের পদ্ধতি।
ব্রেকথ্রু প্রবৃদ্ধি
সম্পূর্ণ নতুন ধারণা বা সেবার মাধ্যমে উল্লেখযোগ্য প্রবৃদ্ধি সৃষ্টির উদ্যোগ; ডানাহারে এর অর্থ এমন প্রকল্প, যা 3—5 বছরের মধ্যে নতুন বার্ষিকীকৃত আয়ে 3000 দশ হাজার মার্কিন ডলারের বেশি যোগ করে।
ব্রেনস্টর্মিং
নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে বিচার না করে বিপুলসংখ্যক ধারণা তৈরি করা, পরে সেগুলো শ্রেণিবদ্ধ ও বাছাই করার দলগত পদ্ধতি; এটি ধারণা বিস্তারের জন্য, বিচার ও নির্বাচন পরবর্তী সংকোচন ধাপের জন্য।
ব্র্যান্ড বিশ্লেষণ ও ট্র্যাকিং
ব্র্যান্ডের প্রতিশ্রুতি শনাক্ত, মূল্যায়ন, বিকাশ, ট্র্যাক এবং সমর্থন করার কাঠামোবদ্ধ প্রক্রিয়া।
ব্ল্যাক বেল্ট
সিক্স সিগমা পদ্ধতির প্রকল্প নেতৃত্বের যোগ্যতা; সার্টিফিকেশনে 0—3 নম্বরের স্কেলে তিনটি কলামেই 67% পেয়ে উত্তীর্ণ হতে হবে; কোনো একক বিষয়ে 0 নম্বর পেলে বাতিল; সার্টিফিকেট 18 মাস বৈধ।
ভবিষ্যৎ অবস্থা
অপচয় দূর করা এবং প্রক্রিয়াগুলোর মধ্যে অবিচ্ছিন্ন প্রবাহ সংযোগ স্থাপনের পরের প্রক্রিয়ার লক্ষ্যচিত্র।
ভবিষ্যৎ অবস্থার মানচিত্র
চিহ্নিত বর্তমান-অবস্থার মানচিত্র থেকে শুরু করে প্রবাহ, পুল ও ট্যাক্টের নীতি অনুযায়ী নতুন করে আঁকা একটি লক্ষ্য মানচিত্র; এতে অবশ্যই সময়সীমা থাকতে হবে এবং লুপগুলো চিহ্নিত করতে হবে, নইলে এটি কেবল ইচ্ছার মানচিত্র।
ভিজ্যুয়াল ম্যানেজমেন্ট
মান, বাস্তব অবস্থা ও অস্বাভাবিকতার শর্ত সরাসরি কর্মস্থলে দেখানোর ব্যবস্থাপনা-পদ্ধতি, যাতে কেউ সিস্টেম খোঁজা বা প্রতিবেদন পাওয়ার জন্য অপেক্ষা না করেই দ্রুত বুঝতে পারে কার্যক্রম স্বাভাবিক কি না।
ভুল-প্রতিরোধ
নকশার মাধ্যমে ভুল হওয়া অসম্ভব করে তোলা, অথবা ভুল ত্রুটিতে পরিণত হওয়ার আগে তা অবশ্যই শনাক্ত হবে—এমন সিদ্ধান্ত ও ডিভাইস-পদ্ধতির একটি সম্পূর্ণ ব্যবস্থা; মূল ধারণাটি হলো, ভুল অনিবার্য কিন্তু ত্রুটি এড়ানো সম্ভব। ডিভাইসের সক্ষমতা তিন স্তরের (ঘটা প্রতিরোধ করা/ভুল শনাক্ত করা/ত্রুটিপূর্ণ পণ্য শনাক্ত করা); মূল্যায়নে প্রথমে স্তরকে অগ্রাধিকার দিতে হবে, তারপর সাতটি ধাপ সম্পন্ন হয়েছে কি না দেখতে হবে।
ভ্যারিয়েশন হ্রাস ইমপ্রুভমেন্ট
প্রক্রিয়ার মধ্যে ভিন্নতার কারণ শনাক্ত ও দূর করার জন্য সরঞ্জামের একটি সমষ্টি।
ভ্যালু সেলস
পণ্য/সেবা যে মূল্য সৃষ্টি করে তা বোঝা, পরিমাপ করা এবং গ্রাহকের কাছে তুলে ধরাকে কেন্দ্র করে গড়ে ওঠা কাঠামোবদ্ধ বিক্রয়প্রক্রিয়া।
ভ্যালু স্ট্রিম পরিকল্পনা
ভবিষ্যৎ অবস্থার মানচিত্রকে দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি, সময়সীমা ও গ্রহণযোগ্যতার পদ্ধতিসহ উন্নয়ন কার্যক্রমের তালিকায় ভেঙে, লুপ অনুযায়ী অগ্রাধিকারের ক্রম সাজানো পরিকল্পনা; এটিই ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং কোর্সের প্রকৃত ফলাফল।
ভ্যালু স্ট্রিম পাঁচবার পর্যালোচনার নিয়ম
একই ভ্যালু স্ট্রিম একবার পরিবর্তন করলেই কাজ শেষ নয়; একাধিকবার পুনরাবৃত্তি করে উন্নতি করতে হয়। বইটিতে দেওয়া অভিজ্ঞতা অনুযায়ী, প্রায় পাঁচটি রাউন্ড, প্রতিটি রাউন্ড ছয় থেকে আঠারো মাস; এই হিসাবে প্রায় 2.5—7.5 বছর। বইটির নিজস্ব উদাহরণে প্রথম আড়াই বছরেই পাঁচটি রাউন্ড সম্পন্ন হয়েছিল—এটি অভিজ্ঞতাভিত্তিক মান। প্রকাশিত বই থেকে নেওয়া, পাঠ্যবইয়ের মানদণ্ড নয়।
ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং
চাহিদা থেকে সরবরাহ পর্যন্ত একটি পণ্য বা পরিষেবার উপকরণ প্রবাহ ও তথ্য প্রবাহ একই মানচিত্রে আঁকার পদ্ধতি; বর্তমান-অবস্থা মানচিত্র দিয়ে অপচয় প্রকাশ করুন, তারপর ভবিষ্যৎ-অবস্থা মানচিত্রে পরবর্তী উন্নয়নের দিক নির্ধারণ করুন।
ভ্যালু স্ট্রিমের দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি
অর্ডার গ্রহণ থেকে ডেলিভারি পর্যন্ত একটি ভ্যালু স্ট্রিমের সামগ্রিক ফলাফলের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তি; পরিকল্পনা, ক্রয়, উৎপাদন ও গুণমানসহ সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলো তাঁর সঙ্গে সমন্বয় করে। ফাংশনভিত্তিক নয়, ভ্যালু স্ট্রিমভিত্তিক সংগঠন গড়ে তোলাই ব্যবসা পরিচালনা ব্যবস্থা চালুর সাংগঠনিক পূর্বশর্ত। প্রকাশ্যে প্রকাশিত গ্রন্থ থেকে নেওয়া, পাঠ্যবইয়ের ভাষ্য নয়।
মানদণ্ড
টেকসই, পুনরাবৃত্তিযোগ্য ও পূর্বানুমানযোগ্য নথিবদ্ধ পদ্ধতি বা প্রক্রিয়া; KPI সূচকের নির্ধারিত কর্মদক্ষতার স্তরকেও বোঝায়।
মানসম্মত কাজ
মানুষ ও কাজের পরিবেশের পারস্পরিক ক্রিয়ার ধরন (takt time, কাজের ক্রম, মানসম্মত চলমান মজুত) সংজ্ঞায়িত করার টুল; এটি বর্তমানে জানা সর্বোত্তম পদ্ধতি এবং সব ধরনের উন্নয়নের ভিত্তি।
মার্কেটিং ক্যাম্পেইন ব্রিফ
ব্যবহারকারীর প্রোফাইল, অবস্থান নির্ধারণ ও তথ্য প্রেরণ, সময় ও মাধ্যম নির্বাচন এবং কার্যক্রমের লক্ষ্য একত্র করে এমন বিপণন কার্যক্রমের কাঠামোগত নথি।
মাসিক স্পট-চেক সভা
শীর্ষ নির্বাহীর সভাপতিত্বে অনুষ্ঠিত মাসিক ব্যবসায়িক পর্যালোচনার নির্দিষ্ট এজেন্ডা হলো অগ্রাধিকারের পর্যালোচনা, মূল সূচক বিশ্লেষণ, প্রতিটি বিভাগের সমস্যা সমাধানের প্রতিবেদন এবং কর্মপরিকল্পনা হালনাগাদ; শুধু ব্যবধান ও পাল্টা পদক্ষেপ নিয়ে আলোচনা হবে, সভাটি প্রতিবেদন উপস্থাপনার বৈঠকে পরিণত হবে না। প্রকাশিত বই থেকে নেওয়া, প্রশিক্ষণ উপকরণের প্রচলিত বক্তব্য নয়।
মিথ্যা প্রবাহ
সেল আকারে সাজানো হলেও কাজ চলছে ব্যাচে; প্রশিক্ষণ উপকরণে 8টি স্ব-যাচাই দেওয়া হয়েছে, যার মধ্যে আছে «সেলের প্রস্থ > 5 ফুট»।
মুনশট উন্নয়ন
কম খরচের উপকরণ দিয়ে দ্রুত, মোটামুটিভাবে সমাধানের বাস্তব মডেল তৈরি করে সঙ্গে সঙ্গে পরীক্ষা করুন।
মুনাফা ভাগাভাগি
আগে থেকে জানানো মানদণ্ড ও বণ্টনপদ্ধতি অনুযায়ী কর্মীদের সঙ্গে প্রতিষ্ঠানের প্রকৃত পরিচালন ফলাফল ভাগ করে নেওয়ার ব্যবস্থা।
মূল ও সংলগ্ন
প্রথমে প্রতিষ্ঠানের বর্তমানে সত্যিকারের পার্থক্য সৃষ্টিকারী সক্ষমতা ও মুনাফার ভিত্তিসম্পন্ন মূল ব্যবসা নির্ধারণ করুন; এরপর বিচার করুন, এসব সুবিধা কোন সংলগ্ন গ্রাহক, পণ্য, চ্যানেল বা ভৌগোলিক অঞ্চলে পুনর্ব্যবহার করা যায়—এটাই প্রবৃদ্ধি বিশ্লেষণের কাঠামো।
মূল কর্মদক্ষতা সূচক
ব্যবসার স্বাস্থ্য নিয়ন্ত্রণে প্রয়োজনীয় অল্প কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপক; উৎপাদনে সাধারণত নিরাপত্তা, গুণমান, ডেলিভারি ও খরচ।
মূল কারণ
ঘটনা বা পরিস্থিতির চূড়ান্ত কারণ; এটি নিয়ন্ত্রণ বা দূর করলেই সমস্যাটির পুনরাবৃত্তি ঠেকানো যায়। প্রমাণ সংগ্রহের শর্ত: অনুমান/অনুমিতি/নিগমনের ভিত্তিতে নয়, সরাসরি পর্যবেক্ষণের ভিত্তিতে হতে হবে।
মূল ব্যবসার প্রবৃদ্ধির হার
অধিগ্রহণ ও একীভূতকরণ, বিনিময় হার, অপারেটিং-বহির্ভূত আয় এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক আয় বাদ দেওয়ার পর, আগের বছর, বাজেট বা পূর্বাভাসের তুলনায় মূল ব্যবসার বিক্রয় আয়ের বৃদ্ধির হার CVD-এর শেয়ারহোল্ডার KPI।
মূল্য নির্ধারণ ও গ্রস মার্জিন ব্যবস্থাপনা
লেনদেন, পণ্যবাজার এবং শিল্প—এই তিনটি স্তরে মূল্য, গ্রাহকমূল্য ও ব্যয় বিশ্লেষণ করে গ্রস মার্জিন উন্নয়নের সুযোগ শনাক্ত ও যাচাই করুন।
মূল্য প্রস্তাব
লক্ষ্য গ্রাহকের নির্দিষ্ট প্রোফাইলের জন্য মূল্য প্রতিশ্রুতি: সমাধান করা সমস্যা, পণ্যের বৈশিষ্ট্য, সক্ষমকারী প্রযুক্তি, বিশ্বাসযোগ্য প্রমাণ এবং লক্ষ্য মূল্য এক পাতায় নির্ধারণ।
মূল্য বিশ্লেষণ ও মূল্য প্রকৌশল
বিদ্যমান ও নতুন ডিজাইনের কার্যাবলির ধারাবাহিক সমালোচনামূলক পর্যালোচনা করে, প্রয়োজনীয় কার্যাবলি সবচেয়ে সাশ্রয়ী উপায়ে বাস্তবায়ন করুন, বছর বছর উপকরণ ও শ্রম খরচ কমান এবং মূল প্রবৃদ্ধিকে সক্রিয় করুন।
মূল্য মানচিত্র
বাজারে মূল্য/আয়ের ভারসাম্য বোঝার ইনসাইট টুল; প্রতিযোগী পণ্যের মূল্য ও সামগ্রিক কর্মদক্ষতার স্কোর চিত্রায়িত করে।
মূল্য সংযোজন
DBS-এ এর অর্থ হলো পণ্য বা সেবাকে গ্রাহকের কিনতে আগ্রহী চূড়ান্ত রূপে গড়ে তোলা/রূপান্তরিত করার প্রক্রিয়া বা কাজ।
মূল্য সংযোজনের অনুপাত
ডেলিভারি চক্রের সময়ের মধ্যে মূল্য সংযোজনকারী সময়ের অনুপাত; লব হলো পণ্যের রূপ সত্যিকার অর্থে পরিবর্তনকারী প্রক্রিয়াকরণ সময়, আর হর হলো এন্ড-টু-এন্ড ডেলিভারি সময়। তাই এটি সাধারণত কয়েক শতাংশ, এমনকি হাজারে বা দশ হাজারে কয়েক অংশও হয়।
মূল্য-চালিত মূল সূচক
ডানাহারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকসমষ্টি (মূল প্রবৃদ্ধি, পরিচালন মুনাফার মার্জিন বৃদ্ধি OMX, কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার, ROIC, সময়মতো সরবরাহ, বাহ্যিক PPM, অভ্যন্তরীণ পূরণ হার IFR, স্বেচ্ছায় কর্মী চলে যাওয়ার হার), যা অল্প কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে ব্যবহৃত হয়।
মেধাস্বত্ব প্রক্রিয়া
পেটেন্টকে প্রকৃত বাণিজ্যিক মূল্য দেওয়ার প্রক্রিয়া: দাবির পরিসরটি পূর্বপ্রযুক্তি (ঊর্ধ্বসীমা) ও বাণিজ্যিক পরিধি (নিম্নসীমা) দিয়ে নির্ধারিত হয়; QFD-তে গণনা করা উচ্চ-ওজনের পার্থক্যসূচক বৈশিষ্ট্যগুলোকে পেটেন্ট কৌশলের লক্ষ্যতালিকা হিসেবে ব্যবহার করুন।
মেশিন চক্র সময়
একটি চক্র সম্পন্ন করতে মেশিনের প্রয়োজনীয় সময়।
যুক্তরাষ্ট্রের খাদ্য ও ওষুধ প্রশাসন
যুক্তরাষ্ট্রে খাদ্য ও ওষুধ নিয়ন্ত্রণের দায়িত্বে থাকা সরকারি সংস্থা।
যুক্তরাষ্ট্রের পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য প্রশাসন
যুক্তরাষ্ট্রে পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য তদারকির দায়িত্বে থাকা সরকারি সংস্থা।
যুগান্তকারী লক্ষ্য
এমন লক্ষ্য, যার জন্য একাধিক বিভাগের সহযোগিতা প্রয়োজন, যা প্রতিষ্ঠানে বড় ধরনের পরিবর্তন ও উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা আনে এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য বড় চ্যালেঞ্জ তৈরি করে।
যোগাযোগ ম্যাট্রিক্স
স্বার্থসংশ্লিষ্ট পক্ষ × কার্যক্রমের ম্যাট্রিক্স; ঘরগুলোতে x / p / o / cc লেজেন্ড আছে; ফাঁকা মানে «স্পষ্টভাবে বিচার করা হয়েছে যে কোনো মিথস্ক্রিয়া নেই», বাদ পড়েনি।
যৌক্তিকীকরণ রোডম্যাপ
কৌশলকে সমর্থন করার জন্য পরিকল্পিত ও উন্নত পণ্যসমূহ এবং সেগুলোর সহায়ক সম্পদের রোডম্যাপ হিসেবে সংজ্ঞায়িত।
রাউন্ড স্থাপন করুন
নির্দিষ্ট পুনরাবৃত্ত চক্র অনুযায়ী বহুপণ্য উৎপাদনের শিডিউল সাজানোর পরিকল্পনা সরঞ্জাম; চেঞ্জওভার দক্ষতা ও পণ্যের বৈচিত্র্যের কভারেজ—দুটিই বিবেচনায় রাখে।
রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের হার
নতুন পণ্য বাজারে ছাড়ার পর প্রথম 36 মাসে বাস্তব অর্জিত আয়, TG2 অনুমোদনের সময় একই সময়ের পরিকল্পিত আয়ের শতকরা হার হিসেবে।
রূপান্তর হার
সম্ভাব্য পদক্ষেপের সংখ্যার বিপরীতে প্রত্যাশিত ফলাফলের অনুপাত (যেমন SQL/MQL); বিষয়বস্তু বা লিডের গুণমান ও কার্যকারিতা পরিমাপ করে।
রূপান্তরবিরোধী প্রতিরোধ
সংগঠনের অল্প কয়েকজন গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি, যারা রূপান্তরকে ধারাবাহিকভাবে প্রতিরোধ করেন এবং অন্যদেরও প্রতিরোধে উদ্বুদ্ধ করেন; নীতি হলো সুযোগ দেওয়া, তবে অনির্দিষ্টকাল অপেক্ষা না করা—মূল প্রচেষ্টা অগ্রদূত ও মধ্যপন্থীদের দিকে কেন্দ্রীভূত করা। প্রকাশিত বই থেকে নেওয়া, প্রশিক্ষণপুস্তকের পরিভাষা নয়।
রূপান্তরমূলক মার্কেটিং
মানসম্মত কাজ ও সাংগঠনিক সক্ষমতা প্রতিষ্ঠা করে আয়ে বিপণনের অবদান বাড়ানোর প্রক্রিয়া ও টুলসমূহের একটি সমষ্টি।