定義
熱処理、めっきなどの加工のために製品をセルの外に出す必要がある場合でも、流れを途切れさせない方法。カーテン数 = カーテン工程の1個当たりサイクルタイム ÷ takt time、切り上げ。公式の注記2点（p84）：納期には往復の輸送時間を含めること、モニュメントがバッチ工程の場合は数量をさらに×2すること。中国語では「帘幕」に統一する。用語集のもう一つの「帘幕」（分子に外部工程の納期を使用）も同じ内容です。REV3 p84では「サイクルタイム」、教材18 p47では「納期」と異なる表現が併存しているため、[[curtain]]条を参照して、分子にどの版を使用するか確認してください。
この概念を理解する
カーテン効果は、セル生産で流れを維持する方法の一つです。製品をセル外の設備へ加工に出す必要がある場合、バッファ在庫（カーテン）を設けることで、セル内の連続した流れを維持します。カーテンの数量は、カーテン工程の1個当たりサイクルタイムをタクトタイムで割って算出し、外部加工によってセル生産が中断されないようにします。かんばんによるプル方式とは異なり、カーテンは物理的なバッファを重視します。また、ロット生産と比べて、1個流しを維持します。通常の成果物は、カーテン数量の計算とバッファ在庫の設定案です。
ビジネスシーンの例
ある組立セルから部品を熱処理工場へ送る必要がある。熱処理工程の単品サイクルタイムは20分、組立タクトは5分である。20/5=4、切り上げて=4。熱処理炉はバッチ工程の「記念碑」であり、公式の基準（REV3 p84）では、さらに×2=8個となる。セルと熱処理工場の間に輸送時間がある場合は、先にサイクルタイムに含めてから計算する。仕掛品バッファを8個設けることで、熱処理の完了を待たずに組立セルの生産を継続でき、セル内の停滞を防げる。